作者:楊仕昇,江天

內容簡介:

別讓企業只是「即興舞臺」,人才流失該怎麼避免?
重新定義「中層管理者」的角色,企業發展需要他們來推動!

合適的人才培養、優化企業文化、提升員工滿意度……
呼籲企業老闆:請給中層管理者更多重視和支持啦!

▎探討中層危機的根源
本書開始於對中層管理者的細膩觀察與分析。它主要討論的是中層管理者面臨的各種危機,包括人才斷層、權力不均、人際矛盾、業績壓力等。該書透過各種實例與深度解讀,進一步揭示了這些危機背後的成因。從時間、類型、內涵、立場到管理等各方面,全方位呈現中層危機的根源。

▎揭示中層管理者的苦衷與困境
本書以精確的分析和鮮活的案例,深入探討了中層管理者面臨的種種困境和掙扎。無論是來自高層的壓力還是來自基層員工的抵抗,中層管理者常常身處在一個既要向上達標又要向下溝通的夾心位置。夾心的不只有壓力,還有忠誠度的矛盾:一方面要對企業忠誠,另一方面也需要為自身的職業生涯做出最佳規劃,這中間的拉扯和矛盾是本書試圖揭示的重要主題。

▎提出解決中層危機的策略
對於如何解決中層危機,作者在書中提出了一系列具體而實用的策略。首先是企業高層需要反思,重新意識到中層管理者的價值和重要性,並且營造一個公平、開放、信任的企業文化,尊重中層管理者的專業知識和決策權力。同時,中層管理者也需要不斷提升自身能力,包括人際交往能力、管理能力,以及對新情況、新問題的快速反應和解決能力。

▎呼籲重視並重新評價中層管理者
該書將視角擴大到整個企業的層面,呼籲企業全面重視並提升對中層管理者的評價。作者認為,中層管理者是連接企業上下層的關鍵角色,他們的穩定與否直接影響到企業的運行效率和整體績效。因此,企業需要重新審視對中層管理者的管理方式和態度,從而真正提升他們的忠誠度和工作效率。這不僅涉及到組織架構的調整、人力資源政策的改革,也包括企業文化的塑造和領導者的榜樣作用。透過對中層管理者全方位的培育和支持,才能真正解決中層危機,使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

▎重新定義中層:賦予企業新生命力
本書著重在為企業的中層管理者定義新的角色,並重視他們對企業生存與發展的關鍵性。首先,它指出了當前中層管理者所面臨的各種挑戰,如工作壓力、角色定位不清等問題,並揭示了這些問題對企業的嚴重影響。接著,書中提供了如何妥善處理這些問題的策略,並強調了人才培養和合適的管理方式對於改善企業文化、提高員工滿意度和推動企業發展的重要性。最後,書中對中層管理者的角色給出了重新定義,強調他們不只是上下級的夾心層,更是企業發展的重要推動力,企業應看見他們的價值並對他們給予適當的重視與支持。

【本書特色】:
本書是一本為中層管理者量身打造的書籍,它旨在解答所有關於企業中層危機的問題,並為解決管理者危機提供具有實踐價值的策略和建議。無論你是中層管理者還是企業的領導者,這本書都會給你帶來深刻的啟示和實用的指導,幫助你在解決中層危機的路上取得重大突破,並對企業管理與人才培養有更深入的了解。

發行日:2024/01/10

定價:320

ISBN:9786267372142

最後修改日期: 10 1 月, 2024

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