作者:夏忠毅 編著

內容簡介:

由華為內部專家與副董事長親自書寫、審閱
帶你一窺華為如何變革,並一步步成為全球領先企業
!最具代表性的華為研究開發書!

「成功並不是未來的嚮導」
歷經20多年,從變革想法產生到執行和升級,
華為一直在進行探索、實踐、歸納、總結。

「我經常在機場書店裡看到介紹華為研究開發的書,有些是在華為工作過的工程師從自己的角度看華為研究開發──他們多是以其在華為期間看華為研究開發;有些完全是道聽塗說或基於一些刊物的文章來看華為研究開發──這僅僅是編輯而已。」
──華為副董事長 徐直軍

★本書為華為內部編寫!非單一視角!非道聽塗說!
讓所有關心華為的讀者更加了解真實的華為研究開發,
讓華為員工及未來員工清楚理解真實的華為投資與管理!

►成功的起始
──IPD,業界最佳產品開發管理方法!

產品領域不再依賴於「英雄」,而是基於流程,
可以開發出滿足客戶需求,有品質保障的產品。

【華為4大創新管理理念】
•從技術導向轉變為客戶需求導向的投資行為
•從純研究開發轉變為跨部門團隊合作開發、共同負責
•從偶然成功轉變為建構可複製、持續穩定高品質的管理體系

►必然的選擇
──創新,若不敢冒險,企業將失去活下去的權利!

創新是緊緊圍繞著客戶需求進行的,
必須找出能夠為客戶創造何種價值。

【華為4大創新管理理念】
•開放合作,一杯咖啡吸收宇宙能量
•鼓勵創新,寬容失敗,但反對盲目創新
•鮮花插在牛糞上,在繼承的基礎上創新
•以客戶需求和技術創新持續為客戶創造價值

►企業的生命
──品質,客戶永不妥協的最基本需求!

按流程把品質做好,大量重複的事依照要求一次性做好,
不良品率降低,不重做、不停工,效率最高,成本最低!

【華為4大品質方針及文化】
•品質優先,以質取勝
•讓HUAWEI成為ICT行業高品質的代名詞
•建設在「一次性把事情做對」基礎上「持續改進」的品質文化
•建立以客戶為中心的高效組織,業務領導者是品質的第一責任人

★本書特色:本書結構性的講述華為研發投資與管理理念、流程、管理方法與實踐等,全文語言流暢,加上由華為高層及專家所提供的資料和案例,不只豐富了內容,使讀者能了解真實的華為,更添加了實用性,在企業管理投資、提升研究開發能力與產品核心競爭力上提供參考和借鑑。

發行日:2022/9/15

定價:420

ISBN:9786263327177

最後修改日期: 16 9 月, 2022

作者

留言

撰寫回覆或留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。