作者:宋希玉、張鶴

內容簡介:

讓每一個員工都成為企業的主角,站在舞台的最中央
要想形成真正的創造力,就要有否定「常識」的勇氣

我到現在所做的經營,是以心為本的經營。換句話說,我的經營就是圍繞著怎樣在企業內建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關係這麼一個中心點進行的。
——稻盛和夫

在組織的成員與領導人一起努力實現自身目標的同時,也會逐步提高經營者的意識。因此,可以說,「阿米巴經營」是培養領導人、提高全體員工經營者意識的完美的教育體系。
——稻盛和夫

★管理:打破官僚體系!變形蟲經營法讓全員參與經營!
  什麼是阿米巴(變形蟲)經營?
  1.阿米巴是一個能夠獨立核算的單位,能夠明確掌握阿米巴的收支。
  2.必須是能夠獨立完成單一作業的單位。
  3.組織分割不違背公司的目的與方針,在細分組織時,不能妨礙到公司的目的或方針的實現。
  
  年齡、年資不影響領導人的任命:
  在京瓷中,哪怕是一個六歲的孩子,只要他是其所在的阿米巴中最有領導力的人,那麼他就可以是這個阿米巴的領導人。

★責任:經營不是單槍匹馬,所有員工都是命運共同體!
  更好的服務+較低的價格+雇員的精神狀態=不可戰勝
  稻盛和夫說:「企業要想獲得強大的凝聚力,就必須讓所有的人都學會分享。在京瓷集團中,我要求每一個阿米巴的領導人都要學會分享,在分享中提升自己的心性,讓自己成為最受員工愛戴的領導人。」

★創新:一味人云亦云、亦步亦趨的人,絕對無法開創大事業!
  京瓷為何能做到精準發展?稻盛和夫:只是不滿足於現狀。
  在U字型絕緣體供不應求、獲利豐厚的時期,稻盛和夫就開始了各種新產品的研發,其中包括研發U字型絕緣體的替代產品。後來,映像管被電晶體所替代,電晶體又被IC所替代——但京瓷早已開發出了陶瓷IC封裝。

發行日:2021/7/19

定價:380

ISBN:9789865166762

最後修改日期: 13 8 月, 2021

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