作者:曾令萍

內容簡介:

企業如同列車,想要飛快向前奔馳,就必須有一條端正的「軌道」
軌道讓員工能跟隨整個公司一起行動,而且不會迷路、更不會偏離目的地
這些軌道,就是企業應有的「規範」
用規範管理員工、也用規範推行整個公司向前走

那麼,一家優秀的企業應如何管理員工?又應該制定哪些規範?

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  本書以行政業務為依據,將行政管理事項的執行工作落實在具體的業務模型、管理流程、管理標準、管理制度中,幫助企業行政事務管理人員順利實現從「知道做」到「如何做」,再到「如何做好」的科學轉變。

為了便於讀者閱讀和使用,本書針對日常行政事務管理、印章證照管理、文檔資料管理、辦公資產管理、行政會議管理、辦公安全管理、環境衛生管理、行政管理費用控制、行政後勤管理、企業文化建設十項行政管理職能事項,按照組織設計和工作分析的思路,將業務模型劃分為業務導圖和工作職責兩項,分別提供了設計方案,進行了詳細介紹,並給出了模型範例。

本書在梳理行政管理工作内容的基礎上,提出了各項行政事務流程的設計思路,並向讀者提供了六十二個行政管理流程範例,細化了人力資源管理的具體工作事項,構建了「拿來即用」的行政管理流程體系,為企業實現行政管理工作的規範化、流程化、標準化提供很好的指導。

本書根據目標管理的原則,科學、合理地制定了績效結果的評價項目、評估指標及評估標準。同時,為達到相關的績效目標,本書在工作分析與測算的基礎上,科學地設定相應的行為規範和作業標準,並給出應達成的結果目標,為讀者展現行政管理工作的工作標準,並提供相應的標準範例。

只有層層實施規範化管理,明確工作導圖、工作職責、績效標準、工作標準,做到人人有事做、事事有規範、辦事有流程,才有可能提高企業的整體管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。

發行日:2020/10/7

定價:450

ISBN:9789865164928

博客來:https://www.books.com.tw/products/0010873252?loc=P_0022_001

KOBO:

最後修改日期: 16 10 月, 2020

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